紫光展锐CEO楚庆宣布打响“三大战役”
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如今,对脑机接口公认度较高的一个定义是:脑机接口(Brain–computer interface,BCI)是在人或动物脑(或者脑细胞的培养物)与外部设备间建立起直接通路,通过脑电波的反馈,让计算机获得信息,采集人们大脑中生物的特征值,并把信息翻译成机器语言,从而反馈到肌体,完成脑和外部设备间的信息交换。 用陈天桥对钛媒体 App 的比喻来说,“形象点来说,我们对人的大脑认知控制或者了解,就是要把‘大脑’这座城墙打开一个门洞,来对其进行一定的影响和控制。” 从实现脑机接口应用的技术研究来分类,目前有公认的三类技术路线:侵入式、部分侵入式、非侵入式。 侵入式:在人的头部打开一个洞,然后利用一个类似立方体的脑机设备,将大约七八厘米左右的电极插入大脑内部,直接采集人们大脑发生的电信号变化,来推测人们的意识。这种目前主要用于重建特殊感觉(例如视觉)以及瘫痪病人的运动功能,或用在 SEEG(立体定位脑电图)当中。 非侵入式:在不破坏人体大脑的情况下,比如通过 EEG(脑电图)、MRI(核磁共振)、FMRI(功能性核磁共振)、红外线等方式,去采取人们大脑中非常细微的脑电变化、信号变化,然后对视觉皮层的信号进行模式识别和图像拼凑,利用大量数据、算法去推测大脑中的信息。 半侵入式:这主要是利用颅内脑电图(ECoG)技术,将头盖骨打开,然后把电极阵列放在大脑的皮层上面,但不破坏大脑,然后把电极插入大脑中,主要进行癫痫的诊断和科研探索等。事实上,这种半侵入式一直都有争论。因为这种也要做开颅手术,且比侵入式突破的深度层级反到更大,电级要植入到颅腔内才可以。 马斯克的 Neuralink,是典型的侵入式路线的明星公司。 2019 年 7 月 16 日,Neuralink 首次公布了其在脑机接口研究上的“重大突破”:依靠线程(Threads)、机器(Robotics)、芯片(Chips)、算法(Algorithms)四个具体方向,利用手术机器人、N1 传感器和柔性电极三大工具,以侵入式脑机接口方式建立脑-机系统,并成功在小鼠上进行了实验。
今年 8 月,马斯克携三只小猪再次对外展示了 Neuralink 侵入式脑机接口技术新进展。最核心的变化在于传感设备的变化,传感设备缩小到“硬币”大小(产品名为 Link V0.9),并将 1024 个柔性电级内嵌其中,而神经外科手术机器人 V2 比前代变得更加智能、快捷,缝合过程大约需要 30 分钟,一小时内完成整个脑机植入过程。 我举个例子。比如,你在上班的路上,捡到了 100 块钱。可是刚要高兴,这 100 块钱突然被风卷跑了。捡了 100 块。又丢了 100 块。快乐和痛苦,应该刚好相互抵消。你应该还是回到之前的状态,平静地去上班。可是,绝大部分人,会因此一整天都变得心情不好。问问自己,是不是也这样? 这,就是损失规避。 有科学家甚至研究出来,这种损失所带来的负效用,是同样收益带来正效用的 2.5 倍。因为这种自我保护的心理,所以在商业世界中,就产生许多有趣的现象。比如,你是一个电商商家。因为物流成本上升,所以决定不再免费包邮。每件商品,收 20 元的配送费。显然,消费者会非常不满。 原来都有的服务,怎么就没有了呢?一直都免费的,怎么就收费了呢?可是,这 20 元必须收,怎么办?调整“得失感”。直接收取 20 元配送费,激发了用户损失规避的消费心理。这是从用户的口袋中直接拿东西,是“失”。 可以换一种做法。把 20 元的配送费增加到产品价格中。如果用户不需要配送,还可以便宜 20 元。这是让用户“占便宜”,或者有一种“占便宜”的感觉,是“得”。所以,商家的很多做法,也许并不是不合理。用户之所以抗拒,仅仅是对这种突如其来的损失的本能规避。 2 小米怎么办? 现在,回到小米发布会,是不是一样的道理?原来买手机,都送充电器。现在为了响应环保,就把充电器取消了?你自己响应环保就好了,凭什么从我手中拿走本来属于我的东西?用户的情绪,一下子本能的抗拒。 怎么办?调整“得失感”。缓解损失规避的痛苦。 比如:出两款手机,定价不同。3999 元,套装版,带充电器。3900 元,标准版,不带充电器。 比如:出两款手机,权益不同。3999 元,套装版,带充电器。3999 元,标准版,不带充电器,但赠送三个月的免费云服务。 比如:出两款手机,定价相同。3999 元,套装版,带充电器。3999 元,标准版,不带充电器。 不管选择哪一种方案,都能缓解用户心中的损失规避。小米选择了第三种方案,标准版和套装版,都是 3999 元。为什么?对于买套装版的用户来说,相当于充电器“免费”。这就把“随机取消”,变成了“免费赠送”。更重要的是,小米通过定价相同的方式,把“荣誉”留给了买标准版的用户。什么意思? 3 优秀的商家,会把荣誉留给用户 我出差经常住酒店,有时一住就是好几天。经常能看见这样一则提示,大意是:如果您愿意支持环保,觉得浴巾不用换,就把浴巾挂在杆子上。如果需要换,就把浴巾扔在浴缸里。这样工作人员打扫房间时,就知道需不需要更换用品。 这给了我一种什么感觉?是我在为环保做贡献。不是我为了酒店被要求去做贡献。 小米做的事,一模一样。如果你选择套装版,这是你的权利,完全没错。如果你选择标准版,这是你的贡献,我感谢你。把选择权交到用户手里,也把荣誉留给用户。响应环保,我希望你加入。但是,你自己决定。不是自作主张替你做决定。 商量而非通知,选择而非强制。好好说话。话也好说。否则: 第一,用户会很生气。 第二,用户会离开你。 最后的话 所以,我觉得小米的做法,不但不傻,还挺聪明的。买套装版的用户,得到了应有的产品。买标准版的用户,得到了额外的荣誉。和用户交朋友,也不欺负朋友。用温和的方式,让用户自己选择。
那么,如果是你,你买套装版?还是标准版?我决定买标准版。 (编辑:甘孜站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |

